Institut Catalā de Tecnologia 16a ediciķ   
INTRODUCCIĶ OBJECTIUS PROGRAMA PROFESSORAT + INFORMACIĶ INSCRIPCIĶ CURSOS RELACIONATS
DATA D'INICI

27 d'octubre de 2005

DURADA
230h lectives
HORARI
Dt. i dj. de 18:00 a 21:30h
PREU
3.450€
CATÀLEG CURS    
SESSIĶ INFORMATIVA
22 de setembre de 2005, 19h
Institut Catalā de Tecnologia
C/Ciutat de Granada 131, BCN
Tel. 93 4858593
A/e: formacio@ictonline.es

Introducció a la qualitat
• Perspectiva històrica.
• Models de gestió de la qualitat.
• Models d’excel·lència.
• Paper dels gestors de la qualitat al nou entorn.

Gestió i organització de l’empresa
• Introducció a l’anàlisi organitzativa.
• Conceptes de marketing:
orientació al client.
• Anàlisi econòmica i financera.
Gestió de la qualitat
• Norma ISO 9001:2000.
Interpretació
• Responsabilitats de la direcció
• Gestió de recursos
• Realització del procés de producció
i la prestació del servei
• Mesura, anàlisi i millora
• Gestió eficaç de la documentació
del sistema de qualitat
• El projecte d’implantació de l’ISO.

Gestió dels processos
de l’organització

• Plantejament conceptual.
• Els processos des de les òptiques
ISO 9000:2000 i model EFQM.
• La documentació dels processos.

Auditoria d’un sistema de qualitat
• Guies per la realització d’auditories.

• Etapes en el desenvolupament
de l’auditoria.
• Documents i registres.
• Informe de l’auditoria.
• Certificació.

Tècniques per a la millora
• Organització de la millora.
• Anàlisi de processos.
• Els atributs dels processos.
• Metodologia de resolució
de problemes.
• Treball en equip.
• Eines per a la millora.
• Indicadors més usuals.
• Benchmarking.
• Les set noves eines de planificació.

Integració de la gestió de la qualitat, la seguretat i el medi ambient
• Gestió Integrada: política, manual i procedimients integrats.
• Gestió del Mediambient: Norma
ISO 14001.
• Gestió de la seguretat i prevenció de riscos laborals. Norma UNE 81900 Ex.

Gestió estratègica i qualitat
• El pensament estratègic.
• Tipus d’estratègia.
• Estructura organitzativa.
• Balanced Scorecard: Mapa estratègic.
• Desenvolupament dels indicadors estratègics.
• El factor humà en les organitzacions.

Model EFQM
• Principis de l’excel·lència.
• Presentació del model.
• Metodologies i avaluació.
• Cas d’estudi.

Relacions amb els clients
• La comunicació amb els clients.
• Atributs del procés.
• CRM (Customer Relationship
Management).
• Tractament de reclamacions.
• Mesura de la satisfacció del client.
• Explotació de les dades.
• Presentació d’una experiència.

Disseny i desenvolupament
• El procés de llançament de nous
productes: indicadors
• Models típics de procés: disseny a mida, disseny per a catàleg, productes lligats a procés, etc.
• Exigències d’ISO 9001
• Planificació de projectes de disseny.
• Visió de les eines per a la qualitat
en el disseny.
• Planificació de la qualitat i plans
de control.
• Experiències de qualitat en el
disseny.