1.
TÈCNIQUES DE DIRECCIÓ ESPECÍFIQUES DEL SECTOR
La persona responsable del funcionament total de la unitat
té com a funció principal concebre i mantenir l’estabilitat
de les operacions, elaborar projectes de millora, assegurar
l’harmonia entre les diferents parts de l’organització, coordinar
tant les tasques de gestió com les més tècniques, responsabilitzar-se
de la cultura de l’organització, etc. És per això que cal
establir unes qualitats directives com l’orientació a l’aconseguiment
dels objectius, la gestió d’equips de treball, la capacitat
de raonar analíticament, d’aprenentatge, de desenvolupament
de models, d’adaptació a les condicions de treball i a les
circumstàncies de l’entorn…
2.
PROJECTES, EXTERNALITZACIÓ, PLANIFICACIÓ…
En les noves tendències de la gestió de la informàtica cal
tenir clares les raons i les oportunitats del projecte, els
objectius i l’abast, el nivell de qualitat desitjat, la definició
dels indicadors per a la seva mesura, les estratègies de desenvolupament,
l’impacte a l’organització, la planificació i els compromisos,
la gestió del risc, la implicació efectiva de la direcció
de l’empresa, el benchmarking, la mesura de nivell de servei
ofert, l’estratègia en subcontractació…
3.
MODELS ORGANITZATIUS
La decisió de quin model organitzatiu cal aplicar vindrà
condicionada per la velocitat de canvi en les estratègies
de negoci i per l’aportació a la cadena de valor.
Així doncs, quan més alta sigui l’aportació
de TIC més adequat serà mantenir aquests processos
dins l’empresa en lloc d’externalitzar-los. A
mesura que aquests dos paràmetres vagin baixant d’importància
es podrà anar pensant en la subcontractació.
Tots aquests aspectes i d’altres permetran establir
i valorar, conjuntament amb tots els assistents, els diferents
models organitzatius del departament d’informàtica.
|
 |

4.
PRENDRE DECISIONS
Cal saber quin tipus d’aplicació resulta més adient per a
cada cas, si és necessari realitzar un desenvolupament a mida
o és convenient utilitzar un paquet estàndard, els avantatges
i inconvenients dels sistemes oberts versus els sistemes propietaris,
la integració: facilitat d’enllaços i traspàs d’informació
entre diferents paquets d’aplicacions, ERP, CRM, SCM, ERM,
Data Warehouse, Workflow, DataMining, etc.
5.
TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ
Per a l’empresa resulta vital avaluar com l’aplicació de les
Tecnologies de la Informació poden afectar el seu grau de
productivitat i de competitivitat. En aquest món cada cop
més global, aquestes tecnologies poden influir de forma determinant
en el futur d’una empresa i, per tant, la decisió o decisions
a prendre respecte a això cal que siguin el més ajustades
possible a les necessitats reals. |