|
Des dels inicis de la dècada dels 80, la Direcció
Integrada de Projecte –el Project Management– s’ha
convertit en una de les disciplines més influents en el camp
empresarial.
Un gran nombre d’empreses i organitzacions
de tot el món estan adoptant la Direcció Integrada
de Projecte no sols com una metodologia aplicable a projectes de
qualsevol sector d’activitat i magnitud, sinó com una
disciplina de gran utilitat per a la gestió en quasi totes
les àrees de negoci.
L’èxit de les seves tècniques l'han convertit
en una disciplina per dret propi i ha fet que les habilitats involucrades
puguin ser transferides directament a tot l’espectre del món
empresarial.
L’ICT HA DISSENYAT
AQUEST MÀSTER EN DIRECCIÓ INTEGRADA DE PROJECTE AMB
EL PROPÒSIT DE FORMAR PROFESSIONALS PREPARATS EN AQUESTA
DISCIPLINA QUE DONIN RESPOSTA A LES NECESSITATS DEL MERCAT.
El curs s’estructura en
quatre grans blocs de contingut que donen una visió estructurada
de les àrees en què es treballa al llarg del curs
i que permeten saber en quin punt de la gestió del projecte
ens trobem i com relacionar-ho amb l’estructura funcional
d’una empresa i amb la consecució dels resultats que
es pretenen.
| BASES |
FUNCIONS |
HABILITATS |
NOUS
REPTES |
· El projecte, la gestió i el cicle de vida
· Model per a la gestió de projecte
· L'equip gestor i el pensament sistèmic
· Qualitat total i DGIP
· El Medi Ambient i els projectes
· Informàtica i DGIP |
· La gestió del disseny
· Manual del projecte
· Gestió del Medi Ambient
· Gestió del termini
· Els estudis previs
· La gestió dels risc
· Gestió de la corporificació
· Gestió de la Qualitat
· Gestió de l'operació i dels recursos
· Fase final del CVPU
· Gestió de l'aprovisionament
· Gestió de les llicències
· Gestió del cost
· Gestió de la comunicació i la documentació
|
· Capital humà i DGIP
· Finances i DGIP
· El gestor de projectes i l'exercici professional
|
· El PMBOK i el model de maduració
· La gestió de l'empresa per projectes
· Present i futur de la DGIP.
· Síntesi final
|
|
