| Un
programa amb cinc objectius molt definits
1. GESTIÓ
I INTERRELACIÓ DELS PROCESSOS CRÍTICS
L’objectiu és dirigir la nostra activitat cap
a l’àmbit d’operacions en què es
mou la línia estratègica de l’empresa.
Així mateix, no es pot obviar l’entorn empresarial
en què ens trobem i que condiciona de manera molt important
i en un primer nivell l’activitat, les possibilitats
i la manera d’actuar de l’empresa.
2. METODOLOGIA D’ANÀLISI
Per a aconseguir l’eficiència i la rapidesa en
la resposta, cal un coneixement i una anàlisi de les
metodologies i eines que s’apliquen tant en la gestió
pròpiament de les operacions com en altres aspectes
més tècnics que hi intervenen. Cal considerar
totes les possibilitats per prendre decisions amb total coneixement
de causa.
3. IMPORTÀNCIA
DE LES NOVES TECNOLOGIES
Avui en dia resulta una obvietat remarcar la importància
de la utilització de les noves tecnologies en tots
els àmbits de gestió. Però sí
que cal destacar la rellevància que prenen en el cas
de les operacions, on el coneixement ràpid i precís
de l’estat en què es troben tots els processos
implicats és de vital importància i gairebé
s’ha convertit en imprescindible per a millorar-ne el
servei i l’eficiència.
|
